
Пилзнер
Франшиза пивного ресторана Пилзнер
1 500 000 рублей
от 1200000 $
5% от оборота ресторана в месяц
3 года
О франчайзере
Компания-франчайзер, начиная с 1995 года успешно развивает рестораны демократичного и премиум класса. «Пилзнер. Чешская пивная» — сеть ресторанов в формате традиционных чешских пивных.
Стартовал проект в 2005 году с открытия пивного ресторана Пилзнер в центре Москвы на Тверской-Ямской. Сейчас четыре пивных ресторана Пилзнер в центре города ежедневно встречают гостей.
Современный и хорошо узнаваемый бренд «Пилзнер. Чешская пивная» — основной показатель прогрессивного роста и развития.
Концепция франчайзингового предприятия
«Пилзнер.Чешская пивная» - это фирменный ресторан завода-производителя пива PilsnerUrquell.
Чтобы передать вкус настоящего чешского пива, в ресторане используется специальное оборудование и строго соблюдаются все стандарты розлива и подачи, разработанные чешскими пивоварами.Оригинальный вкус пива, в сочетании с уникальной чешской кухней и традиционным интерьером, создают атмосферу настоящей чешской пивной, которая так по нраву нашим гостям.
Ресторан «Пилзнер. Чешская пивная» - признан лучшим пивным рестораном 2007, 2008, 2010 гг. по версии интернет-портала menu.
Преимущества франшизы
- Становясь Партнёром,Вы получаете доступ к успешной ресторанной концепции «Пилзнер. Чешская пивная» и минимизируете свои инвестиционные риски;
- Помощь франчайзера на всех этапах открытия и работы ресторана;
- Лучшее сочетание цена/качество в своем сегменте ресторанов;
- Пиво от завода - производителя по специальным ценам;
- Рекламная и маркетинговая поддержка бренда на федеральном уровне;
- Уникальная чешская кухня от бренд-шефа из Чехии.
Обучение и поддержка
Вы получите помощь и поддержку по вопросам:- выбора помещения под ресторан (опираясь на маркетинговые исследования рынка);
- проведения тендера среди компаний: по строительству, монтажу инженерных систем, поставкам оборудования и мебели;
- создания дизайн-проекта
- составления технологического плана и спецификации оборудования;
- составления оптимального штатного расписания сотрудников;
- обучения сотрудников ресторана;
- контроля за соблюдением стандартов компании, качества продукции и обслуживания в ресторане;
- внедрения единой системы автоматизации;
- проведения рекламных кампаний на локальном рынке и маркетинговых программ в ресторане.